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BR Home Centers – emocionante!

Em 2008 realizamos o primeiro treinamento Outdoor para a equipe Tend Tudo, e tudo foi comentado e registrado no blog da IDEA aqui – http://www.ideiadiferente.com/index.php/tem-de-tudo-nas-trilhas-outdoor-training-e-suor-e-folia/ – sendo um momento inesquecível para todos os nossos profissionais envolvidos.

Ao longo desses anos a IDEA e a Tend Tudo continuaram sua parceria produtiva e poderosa. A Tend Tudo cresceu, conquistou espaços e se unindo à Casa Show tornou-se então a BR HOME CENTERS. E ao longo de todo esse processo a IDEA acompanhou, treinando líderes, capacitando profissionais administrativos, estando presente nas lojas e vivenciando em inúmeras cidades do país a velocidade e a constância do crescimento dessa organização.

Pois eis que em 2012 Capitão Mesquita voltou. A imagem que acompanha esse post mostra o e-mail enviado para todos os profissionais administrativos da empresa divulgando que íamos novamente viver grandes aventuras. Fiquei emocionado ao ver o recall do personagem e a forma divertida e criativa que tudo novamente se iniciava. A equipe que já havia me impressionado em 2008 mostrava novamente seu poder de fogo.

Dessa vez não teríamos cerca de 80 pessoas. Seriam cerca de 140 pessoas! Um dos maiores grupos que já trabalhamos, sem dúvida. E para aumentar o envolvimento e os resultados criamos uma campanha de arrecadação de donativos visando o Dia das Crianças. Cada equipe participante – Gigantes, Fúria, Caveiras, Feras, Garra e U.F.C. – escolheu uma entidade para receber as doações e se lançaram durante quase vinte dias numa frenética busca de doações. As cenas das pilhas de donativos nos corredores da empresa vão ficar pra sempre entre minhas mais carinhosas lembranças profissionais.

E na Pousada Monjolo tivemos então um dia intenso de atividades, desafios e superação, em que profissionais do país inteiro puderam buscar em si e nos colegas a força e a motivação necessárias para serem muito mais do que imaginavam. “O Inimigo ainda é o mesmo” como tema apontando que nossos inimigos estavam tanto fora da empresa quanto dentro de nossos comportamentos e atitudes cotidianas. Ainda melhores, chegamos ao fim do dia de atividades cansados, sujos, suados e emocionados. Lembro – e penso que sempre lembrarei – da emoção vivida ao final de nosso encontro quando me toquei do tamanho de tudo que estávamos vivendo ali. Quando percebi o tanto que havíamos construído em menos de um mês de atividades. Foi uma das únicas e pouquíssimas vezes na minha vida que senti as lágrimas surgindo, o choro embolado na garganta e a voz falhando numa atividade profissional. Não existem palavras para descrever o que sentimos naquele instante.

Nós todos envolvidos na atividade, profissionais IDEA, Agregar e Casa de Walker, saímos muito melhores do que entramos. Maria Célia, Kiko, Ana Lúcia, Tote, Luciana e eu pudemos experimentar um dia marcante, com o estilo determinado e divertido da BR Home Centers e com um monte de profissionais de altíssimo nível, nos mostrando a todo instante exemplos de seriedade, de compromisso, de criatividade e de integração.

Não me canso de repetir: BR Home Centers, que orgulho ter um cliente desses!

Há braços!

Eduardo Mesquita

eduardo@ideiadiferente.com

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Eduardo Mesquita

Ivana Abreu – gerente geral da Clínica São Marcelo

“Fico muito feliz em poder contar com os seus maravilhosos conselhos, tenho certeza que só tem engrandecido o nosso trabalho, que voce sabe que não é facil. Apesar de sermos “muito bonzinhos” estamos aprendendo muito com você! Obrigada!”  –  Ivana Abreu, gerente geral da Clínica São Marcelo, cliente de consultoria estratégica desde 2010

Eduardo Mesquita

Zuleir Spindula é Diretor Comercial da TYR Consultoria e Negócios

Eduardo,

Quero te parabenizar pela excelente palestra “Liderança, dicas para se tornar um Lorde do Mal” realizada junto ao Sinat em agosto de 2012. Adorei a forma da apresentação. Lógico, sempre ao estilo Eduardo Mesquita, inteligente e com bom humor. Como sempre falo, quando crescer quero ser igual a você!

 

Zuleir Spindula é Diretor Comercial da TYR Consultoria e Negócios

Eduardo Mesquita

Dia dos Pais que nada! http:/…

Dia dos Pais que nada! http://t.co/51JPBxJA

Eduardo Mesquita

Dia dos Pais que nada! http://…

Dia dos Pais que nada! http://t.co/GjVWkTRt

Eduardo Mesquita

2012, o fim do mundo (como o conhecemos).

(Sobre a mudança do mercado, novas posturas, profissionais diferentes e a preocupação vital com os relacionamentos. Sim, o mundo vai acabar, ao menos esse mundo profissional que a gente conhece, de gente gritando com outros, de relacionamentos ruins, de climas e ambientes adoecidos, de comportamentos equivocados. A esses, destruição sistemática. Aos bons relacionamentos, aos vínculos produtivos, aos ambientes de trabalho saudáveis, muita estrada pela frente. Que novos anos venham!)

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Nas últimas décadas do século XX vivemos sob o temor do fim do mundo. Muitas crenças alimentavam a certeza de que tudo acabaria antes da virada do século, o que felizmente se provou um equívoco. Agora temos novas crenças afirmando que tudo acabará em 2012, mais precisamente no dia 21 de dezembro. Acredito que finalmente alcançamos um grau de entendimento que nos permite decifrar esse fim do mundo, que não será uma destruição de larga escala, mas sim uma grande mudança de forma abrangente, geral e irreversível.

Já vemos isso sendo gestado nas organizações. Ou alguém ainda alimenta a tola ilusão de que os comportamentos e padrões válidos no século passado ainda são úteis atualmente? As organizações que possuem a firme intenção de sobreviver às grandes transformações que o mercado exige, já iniciaram seu movimento de melhoria, desenvolvimento e aprimoramento para poder vivenciar as oportunidades que se avizinham no vaticínio de 21 de dezembro.

Estou falando das relações da empresa. Afinal de contas empresas são feitas de relações. Relações das pessoas que compõem essa empresa, relações com clientes, fornecedores, parceiros e com a comunidade. Em última instância falamos da relação da equipe com a marca da empresa. Relações que não se tornam belas e prósperas com o toque de uma vara de condão ou com o grito furioso de um chefinho tirano. Relações são construídas e geridas ao longo do tempo.

Vejo essa preocupação nas campanhas de Formação de Lideranças e Desenvolvimento Gerencial que conduzimos nas nossas empresas-clientes, quando criamos um padrão de desenvolvimento e treinamento para proporcionar verdadeiras lideranças às organizações. E digo que vejo isso porque a principal necessidade de melhoria dos atuais gerentes e gestores reside no estabelecimento, cultivo e manutenção das relações. Não basta mais acreditar que a autoridade será suficiente para manter uma equipe coesa e produtiva, ou que mimos e presentinhos baratos serão suficientes para manter clientes leais e lucrativos, ou ainda que o peso de uma marca ou o tamanho de uma empresa serão suficientes para manter parceiros dedicados e comprometidos.

Precisamos de maior dedicação às relações. Isso é feito diariamente, cotidianamente e em cada oportunidade de contato que temos. Se estamos pensando em nossas equipes profissionais, já é óbvio que pagar salários em dia, proporcionar benefícios tímidos e bonificações por produtividade já não são suficientes. Precisamos criar vínculos com nossos profissionais que os provem valiosos, importantes e parte do processo. Precisamos de menos chefes e mais de verdadeiros líderes que se envolvam na operação junto de suas equipes, que se mostrem parceiros e orientadores, que sejam rigorosos na cobrança dos resultados, mas humanos no trato com os profissionais.

Precisamos enfim, deixar o mundo que conhecíamos morrer e descansar em paz. Chega de gritos, chega de contratos leoninos, chega de oportunismo maldoso, chega de achar que para um ganhar algum outro precisa perder. Nesse novo mundo que temos prenhe, prestes a nascer, as pessoas são orgulhosas de suas funções e das empresas que trabalham. Nesse novo mundo já experimentado por muitas organizações, o investimento no conhecimento e na capacitação passa a ser parte estratégica da operação. Nesse novo mundo teremos pessoas sendo tratadas como seres humanos, resultados sendo tratados como desafios e o retorno de nossos esforços poderá ser chamado de lucro. Sem nenhuma vergonha de termos sucesso com o nosso suor.

Esse novo mundo que se esparrama no mercado pede por profissionais novos, de posturas novas e com uma visão de mundo e de pessoas baseada na parceria, na confiança e no ganho mútuo. Esse novo mundo é o nosso mundo. E ele se constrói a cada aperto de mão, a cada sorriso sincero, a cada equipe que se une para novas conquistas.

Faça parte. Ouse.

Há braços!

Eduardo Mesquita

eduardo@ideiadiferente.com

twitter – @eduardoinimigo

facebook – @eduardoinimigo

Eduardo Mesquita

Quer um grande desafio?

Quer um grande desafio? Tente investir em algo aparentemente comum e usual, algo que aparentemente todos conhecem, mas coloque aí seu toque pessoal. Transforme esse algo usual em uma inovação. Alterne esse comum com ousadia e atrevimento, e pode ter certeza de que isso vai ser um desafio que vale a pena ser vivido. Não pense que será fácil. Um produto ou serviço inovador sempre terá dificuldades naturais de penetração no mercado, porém para isso existem algumas palavras (que podem soar como clichês, ainda que não sejam): parcerias, comprometimento, firmeza de propósitos e perseverança.
Ainda algo a comentar: a primeira vista, esse produto/serviço inovador pode parecer estranho, exótico ou até mesmo um erro. Não é o suficiente para sacrificar o plano. Houve um dia que alguém comentou que “bandas com guitarras eram coisa do passado”, e com esse pensamento dispensou quatro rapazes de Liverpool.
Insista.

Eduardo Mesquita
Blog, RH

Pedro Fernandes, Gestor na Fernandes Promoções e Marketing

“Em tantos trabalhos com comunicação em estúdios, rádios, tvs, apresentações, agências, o Curso Falar em Público Instrumental só me fez aprimorar quesitos que me são úteis no dia a dia, como postura e o gestual com os braços. E lógico, curso de alta qualidade com um instrutor focado em repassar forma direta e clara os ensinamentos. Valeu!” –

Pedro Fernandes, Gestor na Fernandes Promoções e Marketing, locutor, radialista e profissional de comunicação.

Eduardo Mesquita

Ouse ter uma ideia diferente. É a nossa vez.


Usamos esse slogan “Ouse ter uma ideia diferente. Tenha IDEA”, e como provar que acreditamos no que dizemos? Fazendo isso. Agora estamos experimentando uma série de novas ideias diferentes. O site está refeito (thanx nosso irmão/parceiro/compadre Andrei “Césio” Lima), estamos no Facebook (http://www.facebook.com/pages/Idea-Consultoria/184122545051800) e no twitter (@IdeaOuse) e logo estaremos iniciando atividades no YouTube também.

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Isso tudo porque reconhecemos a importância dessas ferramentas, mas muito mais importante, isso tudo porque praticamos o que pregamos. Vamos ousar, vamos provar da novidade, vamos nos lançar em situações inéditas. E você, vem junto?

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Para quem quer, o céu não é o limite, é SÓ MAIS UM CAMINHO!!
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Há braços!
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Eduardo Mesquita
eduardo@ideiadiferente.com
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Eduardo Mesquita

Qual é hoje – na sua opinião…

Qual é hoje – na sua opinião – a maior dificuldades dos líderes dentro das empresas?

Eduardo Mesquita